Aeolian – Bootstrapping in tempo di crisi
Questa mattina ho parlato del ‘fare business’ in tempi di crisi. Ero a palazzo Isimbardi, a Milano. Ecco le slide della presentazione: BIC La Fucina e BIC Euroimpresa Legnano, Continua a leggere
Lean Startup 2/10 – Scrivere delle ipotesi sul prodotto
La customer discovery di Steve Blank prevede la redazione di due documenti iniziali e alcuni assunti fondamentali su quello che si vorrebbe intraprendere (mission statement – what we’re thinking when Continua a leggere
Customer Development in a Blue Ocean – Wandering in a Blue Ocean
Nel post “The Lean LaunchPad – Teaching Entrepreneurship as a Management Science” di Steve Blank si trovano dei riferimenti al libro “Blue Ocean Strategy”. Steve Blank consiglia di leggere solo Continua a leggere
Lean Startup 2/10 – Il questionario sul problema
Nelle scorse settimane abbiamo tenuto una serie di colloqui informali e non con possibili clienti. Abbiamo seguito un questionario. Per aumentare il numero di dati raccolti abbiamo preparato una survey. Continua a leggere
Lean Startup 2/10 – Scrivere delle ipotesi sulla startup
Seguendo il percorso di Steve Blank per la Customer Development, ci imbattiamo subito nel compito di dover definire alcune ipotesi iniziali. Le stiamo raccogliendo in un documento. In quella che Continua a leggere
Risorse per Bootstrapper – Articoli, link e libri per avviare una StartUp
Ogni buon bootstrapper cerca di risparmiare il più possibile. O meglio… di evitare ogni spesa fino all’ultimo momento e di spendere giusto quanto necessario. Ecco quindi un elecnco di utili Continua a leggere
Lean Startup 2/10 – Testare la Value Proposition
Bene, siamo al passo 2. Ieri abbiamo parlato della soluzione. Sappiamo rispondere alla domanda: qual è il tuo prodotto (o servizio)? Aiutati da disegni e fumetti, abbiamo messo dei paletti Continua a leggere
Lean Startup 1.9.2/10 – Empathy Map
Seguendo il percorso di Customer Development è nata la necessità di investigare meglio e più a fondo il Customer Segment. Un metodo consigliato nel testo ‘Business Model Generation’ è quello Continua a leggere
Lean StartUp 1/10 – Primi risultati delle interviste
Durante queste settimane natalizie non sono rimasto inattivo. Armato di questionario ho cercato di intervistare alcuni possibili ‘clienti/utenti’. Il fine era quello di verificare l’esistenza del problema. Anche se ho Continua a leggere
Pillola rossa o blu?
“This is your last chance. After this, there is no turning back. You take the blue pill – the story ends, you wake up in your bed and believe whatever Continua a leggere
