Non vi racconto la mia storia, ma quella di mio padre e del perché abbiamo perso per strada la Fiducia. Senza Fiducia l’Italia si guarda le punte dei piedi. Senza Fiducia l’Italia non guarda all’orizzonte e al futuro da costruire.
Sono poche le aziende guidate da leader illuminati e “preveggenti”, quindi l’unica speranza è quella di organizzarsi e lavorare duro e a testa bassa.
E’ poco romantico, ma può funzionare. Intuit lo ha fatto e i risultati sono stati raccontati in un articolo di HBR.
Vi parlo oggi della tecnica SCAMPER di Bib Eberle. E’ una versione ridotta dell’elenco di domande proposto da Alex Osborn, fondatore dell’agenzia pubblicitaria bbdo (è l’inventore del brainstorming). Le domande Continua a leggere
“Il compito non è vedere quanto nessuno ha visto ancora, ma pensare quello che ancora nessuno ha pensato su ciò che tutti vedono” – Schopenhauer Conoscevo una musicista che si Continua a leggere
Qual’è il miglior strumento per scrivere? Mi verrebbe da rispondere l’editor vi, ma è troppo spartano. Per me non c’è nulla di meglio di un editor di solo testo. Quando Continua a leggere
Proseguo il post “Scavalcare lo steccato bianco: pensiero laterale per innovatori”. Una buona tecnica per stimolare il pensiero laterale è il brainstorming. Nulla di nuovo credo, e non sto neppure Continua a leggere
Proseguendo il tema dell’ultimo post, segnalo le ‘oblique strategies’: sono dei mazzi di carte creati da Brian Eno (il musicista!) per generare alternative (una sorta di Ching). Ricordano un po’ Continua a leggere
