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AeolianSeguendo il percorso di Steve Blank per la Customer Development, ci imbattiamo subito nel compito di dover definire alcune ipotesi iniziali. Le stiamo raccogliendo in un documento. In quella che Blank chiama la “fase 0”, è necessario definire il “Mission Statement”. E’ quello che penseremo quando saremo “fuori a caccia di soldi” – tradotto letteralmente. Quindi i Core Values che daranno la linea guida e saranno i nostri punti fermi (anche nei momenti di sconforto).

  • MISSION STATEMENT – (what we’re thinking when we are out raising money): quindi qualcosa del genere... “Vorremmo fornire ai nostri clienti qualcosa che valga quello che pagano e che li aiuti veramente, ogni giorno. Qualcosa che prima di tutto è nato per nostra necessità…”
  • CORE VALUES – mi immagino cose del tipo: “onestà, qualità, eccellenza…” Non più di 5.

Non è facile trovare una mission e dei valori solidi e convincenti. Ci ho provato per alcuni giorni. Quando c’è qualcosa di buono, comunnque, ve ne accorgete di sicuro. Puntare sulla qualità è sparare alla crocerossa… tutti dichiarano di puntare alla qualità e ad avere prezzi competitivi, così come darvi maggior valore.

Ho trovato d’aiuto nello svolgere questo compito il libro di Guy Kawasaky – Art of the start. [Ne trovate un riassunto in un post di alcuni giorni fa]

3 thoughts on “Lean Startup 2/10 – Scrivere delle ipotesi sulla startup

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