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Nel post “The Lean LaunchPad – Teaching Entrepreneurship as a Management Science” di Steve Blank si trovano dei riferimenti al libro  “Blue Ocean Strategy”. Steve Blank consiglia di leggere solo le prime pagine ( da 3 a 22). Con eccesso di zelo me lo sono letto tutto. Il libro mi ha dato interessanti spunti su come cercare di definire meglio il prodotto e differenziarmi dalla concorrenza (Red Ocean). Questo dovrebbe dischiudere nuovi mercati e liberarci dalla concorrenza (non che sia una cosa malvagia, comunque). La Blue Ocean strategy si basa essenzialmente sull’innovazione di valore ed altri principi. Nel libro vengono suggerite delle tecniche per dischiudere nuove possibilità al business. Leggendo recensioni qua e là su internet si trovano pareri discordanti. Credo sia molto difficile da implementare quando le cose sono già in moto, ma per una StartUp o meglio, per un progetto di StartUp, i consigli siano applicabilissimi.

Alcune settimane fa ho letto anche un libro di Edward De Bono – “Creatività e pensiero laterale”. Il libro aiuta a pensare in modo differente ed innovativo. E’ di grande aiuto quando si devono cercare nuove idee o si vuole esaminare qualcosa da un punto di vista differente.

Ora, mettiamo il tutto insieme. Cosa ne esce? Spero qualcosa di valido.

Le tecniche di De Bono servono all’interno del workflow che mi sono definito leggendo Blue Ocean… Il tutto da utilizzare nei primi stadi della Customer Development. Ho tracciato tutto su carta. Devo convertirlo in un formato ‘pubblicabile’, quindi lo illustrerò sul blog.

 

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